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集團(tuán)安委會召開2022年第三次全體(擴(kuò)大)會議

字號: [ ]時間:2022-07-12    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

7月12日,集團(tuán)安委會召開第三次全體(擴(kuò)大)會議,傳達(dá)全國安全生產(chǎn)電視電話會議暨省政府安委會第三次全體(擴(kuò)大)會議精神,對集團(tuán)當(dāng)前及今后一個時期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再安排。集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任武強(qiáng)出席并講話。集團(tuán)總經(jīng)理、安委會主任谷建春主持會議。集團(tuán)安委會全體成員、各子公司董事長參加了會議。

武強(qiáng)指出,今年是黨的二十大召開之年,各級公司要始終把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神上來,按照黨中央“疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”的部署要求,深入貫徹李克強(qiáng)總理對全國安全生產(chǎn)電視電話會議作出的重要批示精神和劉鶴副總理提出的“狠抓5個落實”總要求,全面落實藍(lán)佛安省長在全省安全會議上四個方面部署和張吉福常務(wù)副省長的具體工作安排,進(jìn)一步強(qiáng)化“人民至上,生命至上”理念,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,樹牢“時時放心不下”的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)工作真正重視起來,立即行動起來,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律、更實的作風(fēng),履行好安全生產(chǎn)各項職責(zé)。

武強(qiáng)就抓好當(dāng)前重點任務(wù)提出四方面要求。一要提高政治站位,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、壓實主體責(zé)任、壓緊責(zé)任鏈條,用實際行動和實際效果做到“兩個維護(hù)”;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職盡責(zé)承諾制,把安全生產(chǎn)工作擺到重要位置,每月至少1次帶隊深入一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,持續(xù)做好風(fēng)險排查和隱患治理,把工作壓力和具體要求傳導(dǎo)到一線,切實把責(zé)任鏈條扣緊做實。二要樹立底線思維,明確目標(biāo)導(dǎo)向。強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維、紅線意識,充分認(rèn)識不抓落實就是作風(fēng)問題,不抓隱患就是失職失責(zé)。道路運輸單位、鐵路運輸企業(yè)和煤炭發(fā)運站危險化學(xué)品經(jīng)營運輸單位、建筑施工單位、消防重點單位要嚴(yán)格落實隱患整改“五落實”要求,持續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,切實做到檢查出來的各類安全隱患做到整改防范不過夜重大隱患一律掛牌督辦。三要加強(qiáng)應(yīng)急處置,做好物資儲備。緊盯三季度“七下八上”防汛關(guān)鍵期,立足企業(yè)實際,加強(qiáng)會商研判,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)應(yīng)急值守,完善應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急隊伍、備足搶險物資,動態(tài)調(diào)整部署汛期安全防范應(yīng)對措施,全面做好“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的各項準(zhǔn)備工作,確保遭遇極端惡劣天氣能夠及時處置、有效應(yīng)對。四要統(tǒng)籌發(fā)展安全,提升工作質(zhì)效。堅持以人民為中心理念,厚植為民服務(wù)情懷,錨定“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、防風(fēng)險”中心工作任務(wù),在集團(tuán)順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全,以更大決心、更硬舉措、更實作風(fēng),切實把集團(tuán)各項戰(zhàn)略部署要求轉(zhuǎn)化為具體行動和工作實效,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

谷建春就貫徹落實會議精神提出三點要求:一是抓好貫徹落實。嚴(yán)格落實國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實、責(zé)任到人、守住底線”20字工作方針,按照會議要求抓實抓細(xì)本單位安全生產(chǎn)各項工作,確保職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到崗。二是專題進(jìn)行部署。充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,組織專班、專人對上半年工作進(jìn)行再梳理、再盤點、再總結(jié),用好問題隱患、制度措施和治理進(jìn)展“兩清單一臺賬”,統(tǒng)籌各專項活動扎實有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理。嚴(yán)格落實主汛期領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、24小時值班制度,全面開展汛期安全巡檢巡查,細(xì)化完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實做到時刻監(jiān)測預(yù)警、時刻迅速反應(yīng)、時刻備戰(zhàn)救援。

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